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“国有资本不是算‘短期账’的投机逐利者，而是谋‘长远局’的生态构建者。”近日，全国人大代表、重庆渝富控股集团（下称“渝富集团”）董事长谢文辉在接受上海证券报记者专访时表示，国有资本要“耐心”构建产业生态炒股配资行情，在服务国家战略中实现价值裂变。 战略资本筑基： 破解新质生产力“长钱之渴” 战略性新兴产业和未来产业具有高投入、长周期、高风险等特征，而当前国有基金在“募投管退”全链条中仍面临着结构性矛盾——“长钱”供给不足，“长投”生态有待完善。基金投资退出主要依赖IPO途径，区域性股权市场流动性不足，严重制约了投资市场规模和资源整合能力。“若不能打通‘募投管退’闭环，国有基金的耐心资本属性将难以持续。”谢文辉称。 对此，谢文辉建议： 一是优化“长钱”供给结构。鼓励社保基金、企业年金、保险资本等长期资金以LP形式参与政府投资基金组建，完善相关配套政策。可通过发行超长期特别国债等方式，支持设立主要投向国家重点领域和重大战略以及投资期限较长的政府投资基金。 二是完善“长钱长投”政策体系。由相关部门研究出台国资基金运管细则，明确中长周期考核、容错率等机制，解决国资基金作为耐心资本、战略资本的后顾之忧。 三是拓宽退出渠道。发展股权投资份额转让市场和并购市场，完善私募股权创投基金份额转让制度机制，扩大区域性股权市场开展股权投资和创业投资基金份额转让试点范围。推动区域性股权市场与全国性市场转板衔接。 东西协同破局： 打通创新链与产业链“任督二脉” 东部的技术红利如何惠及西部？ 谢文辉认为，与东部地区相比，西部地区科技创新、产业创新整体竞争力存在短板，但西部地区具有资源禀赋好、市场规模大、应用场景多等优势。以新时代西部大开发为契机，以“创新链”与“产业链”的无缝衔接为引领，加快承接产业转移、优化产业结构，对区域协调发展、一体化发展具有重大意义。对此，谢文辉认为，应从“四链”融合方面发力： 一是细化“创新链”分工。东部地区立足科技前沿，以基础研究引领应用研究，重点突破前沿科技和颠覆性技术，西部地区则立足产业发展，重点突破关键核心技术，实现产业集群发展。 二是引导“产业链”对接。搭建科技创新供应链平台，融通东部和西部科创需求、服务机构、金融产品、成果供给、场景供给等信息，推动科技创新“东研西用”。 三是强化“资金链”赋能。引导国家先进制造产业投资基金等国家大基金，通过设立子基金、行业基金、区域基金等方式，加大对西部地区符合国家战略、具有优势的重点产业项目支持力度。 四是推动“人才链”贯通。在西部地区试点实行更加开放、更加便利的人才吸引集聚政策，建立高校、科研院所“东西结对”机制，试点“科研飞地”，破除创新要素流动体制性障碍。 链式布局攻坚： 打造智能网联汽车“重庆样本” “近3年，渝富集团在智能网联新能源汽车和汽车电子领域投资约131亿元，构建起覆盖整车、器件、芯片、软件的全产业链生态。”谢文辉介绍，通过“产业母基金+链主协同”模式，渝富集团累计完成赛力斯、阿维塔等10个产业龙头投资，带动社会资本投入919亿元、实现投资规模放大6.6倍，预计达产后新增工业产值1800亿元。 谢文辉说，下一步，渝富集团将聚焦重庆汽车产业链薄弱环节，通过“直投+基金集群投资”模式，培育智能网联新能源汽车整车配套零部件企业，打造本地化产业集群。围绕长安汽车、赛力斯等链主企业，以“强主业、补短板、优生态”为导向，寻找符合主业、具备业务协同的投资并购标的：一是通过并购具有互补性功能的产品标的，形成多元化产品矩阵；二是围绕产业技术实施创新企业并购，构建核心技术储备体系；三是协同CVC产业资本通过并购上下游关键环节企业。 展望未来炒股配资行情，谢文辉期待，进一步优化国资考核机制，让耐心资本真正成为科技创新的同行者、区域发展的助推器。“唯有融入国家战略全局，国有资本才能释放最大价值。”谢文辉说。 |
